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Inovação nem sempre nasce de grandes rupturas. Muitas vezes, ela surge da observação atenta do dia a dia, de quem decide questionar processos, testar caminhos e buscar soluções melhores para desafios cotidianos.
É assim que se materializa o papel dos Idealizadores da Inovação, integrantes da Liga da Cultura do Grupo Positivo. Pessoas que, em diferentes áreas, colocam a inovação em prática de forma concreta, conectando tecnologia, criatividade e colaboração.
Dois exemplos recentes mostram como esse olhar faz diferença.
No planejamento de 2026, Francielly Paes, da Central Positivo, encontrou na Inteligência Artificial uma aliada para transformar tarefas complexas em processos mais ágeis e eficientes. Acostumada a lidar com atividades manuais e bases extensas de informação, decidiu ir além do uso tradicional da ferramenta.
“Eu utilizo a IA como uma ferramenta de apoio para tarefas complexas. Gosto de treiná-la como se estivesse ensinando um colega de trabalho, ajustando comandos até chegar no resultado ideal”, explica.
Ao estruturar um prompt específico, Francielly conseguiu transformar uma atividade que demandaria cerca de três dias em um trabalho concluído em aproximadamente uma hora. A IA entregou um relatório no formato exato necessário, reunindo informações de diferentes bases, já organizadas conforme os padrões exigidos.
“Como o prazo do planejamento era curto, esse ganho foi muito importante. Consegui agilizar processos mais manuais e focar no que realmente precisava de análise”, conta.
A experiência reforça um aspecto central da inovação: o valor não está apenas na tecnologia em si, mas na forma como as pessoas a utilizam, explorando seu potencial com intencionalidade e aprendizado contínuo.
Na Posigraf, a inovação ganhou forma a partir de um desafio operacional. Diego Oliveira da Costa participou diretamente do desenvolvimento da Central de Controle Logístico, uma iniciativa voltada a ampliar a visibilidade das operações e acelerar a tomada de decisão.
“A ideia surgiu a partir de desafios reais da operação. Fizemos um mapeamento dos processos e, junto com o time, conseguimos desenvolver cerca de 20 ideias voltadas à otimização logística”, explica Diego.
O projeto resultou na centralização de informações estratégicas em um único ambiente, trazendo mais controle, velocidade e redução de falhas operacionais. O impacto foi reconhecido com a conquista do prêmio na plataforma AEVO, do Ideias em Ação, consolidando a iniciativa como um case de inovação no Grupo.
“O mais importante foi envolver o time durante todo o processo. Isso fortalece a cultura de melhoria contínua e faz com que as soluções realmente funcionem na prática”, completa.
O trabalho, no entanto, não se encerrou com a entrega do projeto. A Central de Controle Logístico segue em constante evolução, com novas melhorias sendo implementadas e o desenvolvimento de uma versão mobile, que vai tornar as decisões ainda mais rápidas e eficientes.
As histórias de Francielly e Diego mostram que a inovação no Grupo Positivo é construída de forma prática, colaborativa e conectada à realidade de cada área. Mais do que ideias, ela se traduz em soluções aplicáveis, que geram ganho de tempo, qualidade e impacto.
Ao reconhecer e fortalecer o papel dos Idealizadores da Inovação, o Grupo valoriza quem transforma desafios em oportunidades e ajuda a consolidar uma cultura que aprende, testa e evolui continuamente.
